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Financiación
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Lunes, 31 de Julio de 2006 16:00 |
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La empresa encargada de la construcción y puesta en marcha de la línea de Alta Velocidad de Taiwán, la THSRC, va a aumentar su endeudamiento para hacer frente a los retrasos en la apertura del corredor y a los sobrecostes en los que se ha incurrido durante la construcción y el posterior periodo de pruebas.
La Taiwan High Speed Rail Corp. ha conseguido así un crédito sindicado de unos 967 millones de euros (40.700 millones de dólares taiwaneses) de siete bancos del país, al que se sumarán 156 millones de euros que obtendrá por la venta de bonos convertibles en acciones. En total, casi 1.600 millones de euros de dinero fresco para conseguir un objetivo que está poniendo ya muy nerviosos a muchos en la isla asiática, el de abrir el corredor entre Taipei y Kaohsiung, de 345 kilómetros. El primer tren debería haber circulado a 300 Km/h, como muy tarde, en octubre de 2005, pero los problemas ya típicos en las aperturas de estas infraestructuras han demorado esa fecha varias veces, aumentando fuertemente los costes de esta compañía, que se encarga de ejecutar la obra civil, y que está participada por Fubon Group, Evergreen Group, Pacific Electric Wire & Cable Co., Teco Electric & Machinery Co. y Continental Engineering Corp. Del material rodante para dar servicio sobre las vías, y de los sistemas de comunicaciones se encarga otro consorcio, la Taiwan Shinkansen Corp., que es una joint venture entre Mitsubishi Heavy Industries, Toshiba, Kawasaki Heavy Industries, Mitsui & Co., Mitsubishi Corp., Marubeni Corp. y Sumitomo Corp. O lo que es lo mismo: el plantel completo de la industria ferroviaria japonesa.
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Financiación
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Jueves, 06 de Abril de 2006 20:10 |
Me lo cuenta MAM y se lo leo en Tranvía. Magdalena Álvarez dejó caer ayer una información mitad exclusiva, mitad globo sonda, que EL PAIS muestra velada en el final del tercer párrafo de una información sobre el Plan de Inversiones de Adif: l as líneas de tráfico mixto no serán construidas por el Administrador de la REFIG, sino por la Sociedad Estatal de Infraestructuras de Transportes Terrestres ( SEITT).
Este anuncio implica que la construcción de las siguientes líneas de
tráfico mixto (y "Altas Prestaciones") se financiará en parte por el
Estado y en parte por el sector privado: acceso a Galicia, acceso a Asturias, Madrid-Extremadura-Frontera, "Y" vasca.
Como refleja la nota de prensa
difundida por el propio Ministerio de Fomento el día del anuncio de su
creación, la SEITT nacía en noviembre "como instrumento de apoyo a la
financiación" del Plan Estratégico de Infraestructuras del Transporte
(PEIT), y pretende "por un lado, ganar eficiencia en la gestión y, por
otro, optimizar los recursos disponibles para la construcción y
explotación de infraestructuras en el transporte". ¿Cómo?
"Para realizar sus funciones, se prevé que la SEITT pueda financiar su
actividad con aportaciones de las Administraciones Públicas así como canalizar capital privado. Por otra parte, se ha dotado a la SEITT de capacidad para ampliar su marco de actuación mediante el recurso al endeudamiento, para lo que podrá acudir al mercado de capitales".
Estamos pues ante una noticia excelente y de enorme importancia, ya que
flexibiliza y aumenta enormemente las posibilidades de financiación de
las nuevas infraestructuras ferroviarias. Una buena garantía de que se
llevarán a cabo, y en plazo.
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Financiación
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Domingo, 05 de Marzo de 2006 16:00 |
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Leo en un periódico universitario norteamericano una encendida defensa de la compañía pública nacional de ferrocarriles, Amtrak. En el artículo se recuerda cómo la administración Bush ha tratado de imponer un recorte del 30% en su presupuesto para este año, que el Congreso ha impedido al final dejando el nivel de financiación de la compañía prácticamente intacto, pero sobre todo se recuerdan una serie de puntos que no son nuevos, aunque conviene recordarlos: 1.-La administración Bush quiere reducir su adicción al petróleo, mientras recorta uno de sus mejores modos en lo que se refiere al ahorro de energía. 2.-Amtrak está bajo constante presión para reducir su déficit, mientras que nadie piensa en las autopistas en términos de rentabilidad económica, y muchas aerolíneas en EEUU han podido seguir volando en los últimos años gracias a la protección que les ofrece declararse en suspensión de pagos. 3.-La compañía nacional ha respondido a las críticas sin dejar de mejorar sus servicios, y de reducir sus pérdidas, aunque muchas de las vías sobre las que circula no son suyas y están en todo caso obsoletas, y el número de pasajeros sigue aumentando pese a la raquítica financiación, sobre todo en las rutas de largo recorrido. Después de poner a Europa como ejemplo (una vez más, por la Alta Velocidad), señala para escarnio de sus dirigentes que otros países como Canadá, México o Israel sí han apostado por el ferrocarril, y termina diciendo que "debemos pensar a lo grande. Deberíamos invertir dinero e ingenuidad en el servicio de transporte ferroviario de pasajeros de alta calidad que nuestro país se merece". Y nosotros, no podemos estar más de acuerdo. |
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Financiación
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Lunes, 05 de Diciembre de 2005 19:29 |
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La prensa de Portugal da cuenta de la situación financiera de CP, que según un informe del Tribunal de Cuentas del país vecino, se encuentra al borde de la quiebra a falta de subvenciones del Estado. Inmersa en la clásica espiral pérdidas-endeudamiento-pérdidas de los FFCC estatales, CP aprobó abultadas inversiones en el trienio 2002-2004, pese a que el Estado había recortado aún más las ya de por sí insuficientes subvenciones a la empresa pública (en 2004 le concedió el 27% de lo que había pedido). Su monumental deuda llegaba así en abril a 2.395 millones de euros, y sólo en los últimos tres años ha acumulado 741 millones de pérdidas.
Entre las cosas más oscuras que ha destacado el órgano fiscalizador están el que hay departamentos con más jefes que empleados, que los coches para directivos se venden a los tres años de ser comprados y por un 20% de lo que costaron, que la empresa tarda casi 100 días en pagar a sus proveedores -sin intereses por mora- o que el propio Estado debe a su vez a los CP 17 millones a través de varios de sus ministerios. Como es inevitable, el Tribunal de Cuentas sugiere a CP que haga un análisis riguroso del coste de explotación de determinadas líneas de tráfico reducido para que el Estado pueda decidir cómo reducirlo, llegando incluso al cierre de tramos. Recuerda además que la Ley portuguesa prevé la firma de un contrato entre el Estado y CP (como ocurre con Renfe), y que esta fórmula aún no se ha utilizado. |
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Martes, 21 de Junio de 2005 17:16 |
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Cuando a uno le acorralan, o muerde, o dice tonterías. Aída Álvarez es de las segundas, y en sus declaraciones ayer en el juicio por el llamado "caso AVE", la que fue responsable de finanzas del PSOE alabó las virtudes del Madrid-Sevilla y sin inculparse, dejó claro que no se arrepiente de nada. "No tengo nada que ver con el AVE, lo único que sé es que funciona muy bien, el de Madrid-Sevilla, claro, el otro está por ver", dijo Alvarez, a quien la fiscalía le acusa de participar en la trama para el cobro y posterior entrega al partido de comisiones ilícitas procedentes de las obras del AVE, a través de dos empresas que gestionaba junto a su marido, el también imputado Miguel Molledo. Según leo en EL MUNDO, en una de las ocasiones, según Alvarez, ella misma acudió al servicio de Administración del partido y allí se le abonaron 70 millones de pesetas en metálico que ella sacó del edificio en pago por un servicio prestado al PSOE. "El partido me ha pagado mucho más de lo que yo gasté para efectuar el servicio solicitado, porque es lógico que sacara algún beneficio". |
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Lunes, 30 de Mayo de 2005 17:22 |
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Créanlo o no: Network Rail, el administrador de las infraestructuras del ferrocarril británico, gana dinero. Así lo de demuestra su beneficio operativo, que en el ejercicio fiscal recién cerrado fue de 407 millones de libras, poco menos de 600 millones de euros, frente a unas pérdidas de 2.610 millones de libras (3.400 millones de euros) en 2003. Eso sí, el endeudamiento sigue creciendo: ahora paga casi el doble de intereses que el año anterior (936 millones de euros, frente a los 521 del año anterior).
El resultado neto, antes de impuestos, ha mejorado gracias a esos beneficios operativos, y si la empresa que administra la infraestructura ferroviaria británica perdía 1.500 millones de euros en 2003, el pasado año esas pérdidas se redujeron hasta 240 millones. Eso ha hecho que la compañía prevea entrar en números negros en el próximo ejercicio, 2006-2007. A partir de entonces, todos los beneficios deberán invertirse en la industria ferroviaria. No acaba ahí la cosa. Network Rail ha conseguido que los índices de puntualidad se acerquen ya a los niveles anteriores al accidente de Hatfield, que causó un gran revuelo mediático y provocó la instalación de centenares de restricciones temporales de velocidad. En estos momentos, el 83,6% de los trenes de pasajeros llegan en hora, frente al 81,2% del año anterior, y espera que en octubre sean ya el 85%, tras una reducción del 17% en los retrasos causados por la propia Network Rail. (Resultados completos -PDF-). |
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Financiación
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Jueves, 21 de Abril de 2005 18:01 |
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Cinco años después de entrar en servicio, Acela, el único tren de Alta
Velocidad que circula en el continente americano, pasa por serios
apuros.
La semana pasada, una inspección rutinaria descubrió grietas en más de
300 discos de freno de las tractoras de Acela, fabricadas por
Bombardier. Con un stock de apenas 80 recambios, los trenes más rápidos
de Amtrak tendrán que pasar todavía una temporada en el taller, con la
consiguiente anulación de servicios, y pérdida de ingresos para la
empresa estatal.
Y como los males nunca vienen de uno en uno, Amtrak se enfrenta ahora a
la enésima vuelta de tuerca para resolver su problema de financiación.
Si una abultada deuda puede ser algo políticamente asumible en países
europeos como Francia (la deuda de la SNCF asciende a más de 20
millones de euros), en Estados Unidos lo público es sinónimo de mínimo,
y en todo caso, de rentable. En febrero, la administración Bush
eliminó el subsidio de 1,2 millones de dólares (0,92 millones de euros)
que la operadora recibía como oxígeno. El siguiente paso: la
privatización total de Amtrak y la obligación de competir con otras
compañías, incluídas aquellas que están apoyadas financieramente por
los Estados. La infraestructura del Corredor Noreste entre Boston y
Washington pasará a estar gestionada por un consorcio federal.
¿El principio del fin para Amtrak? ¿O el comienzo de un nuevo mercado ferroviario en EE UU?
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