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Fernando Puente

Fernando Puente

Soy un periodista con más de diez años de experiencia en diarios nacionales y corporaciones, y trabajo en elEconomista. Obsesionado por los ferrocarriles, en 2003 fundé este sitio web, cuya frecuencia de actualización es función inversa del número de líos en los que ando metido. Como no escribo para Google, sino para mí, la selección de temas es -básicamente- la que me apetece.

Estoy también en alguna que otra ensalada de este universo tan particular, como Ferropedia: intenso y denso wiki sobre ferrocarriles que -también- fundé en 2007, y en el que no siempre meto la zarpa tanto como desearía.

Soy además corresponsal para España de la revista International Railway Journal, y escribo habitualmente para Vía Libre. En esta última he colaborado en la confección de un par de libros: "Renfe: 70 años" y "Alta velocidad en España: líneas y trenes".

Para terminar de redondear el tópico, tengo la mala costumbre de hacer fotografías a pie de vía y colecciono modelos a escala (imagina de qué). Licenciado en derecho y máster en periodismo, ahora estudio tercer curso de administración y dirección de empresas. Si quieres ponerte en contacto conmigo, puedes agregarme en LinkedIn. O escribirme sin más a puenteARROBAseispies.com

La Autoridad del Transporte Metropolitano en el área de Nueva York (MTA) liberó hace unos días la versión beta de una aplicación que aprovecha todo el potencial del sistema de información de la red de metro de la ciudad y lo pone al alcance de los usuarios. A través de su teléfono móvil y desde cualquier lugar, los viajeros de algunas líneas pueden conocer cuánto falta para que llegue su tren, exactamente como si estuviesen en el andén.

La compañía gubernamental de transporte ferroviario en la federación rusa, Rossiyskie Zheleznye Dorogi, o RZD, ha hecho públicos hoy los resultados empresariales correspondientes a la primera mitad del año fiscal de 2012 con sus cifras ajustadas al estándar contable internacional (IFRS), que recojen un incremento del 5% interanual en los ingresos del grupo, hasta alcanzar los 745 millardos de rublos (unos 18.777 millones de euros al cambio actual).

Esta semana ha entrado en servicio el último tramo que faltaba para completar la línea de alta velocidad que conecta Madrid con la frontera francesa, entre Barcelona y Figueres. Se trata de una infraestructura dual ya que, por un lado, es quizá el mejor ejemplo del error político que ha supuesto la aplicación, hasta sus últimas consecuencias, del centralismo y el diseño radial en la determinación de las prioridades en materia de transportes. Por otra parte, esta línea es la primera en toda la historia del país en superar otras dos particularidades ibéricas: los seis pies castellanos en los Pirineos y la construcción de líneas exclusivas para viajeros en rutas que estaban muy lejos de alcanzar su techo de capacidad.

Desde el pasado 9 de diciembre el mapa del metro de Londres cuenta con una nueva línea que permite conectar Clapham y la South London Line, en la margen derecha del río Támesis, con la veterana pero renovada East London Line. La apertura de esta ruta completa además el programa de inversiones del sistema de transporte mixto metropolitano/suburbano London Overground, cuya formación quizá sea uno de los mejores ejemplos del incremento en la burocratización que ha conllevado la pseudo-privatización del sistema ferroviario británico.

El estado de Michigan (EEUU) y la Agencia Federal de Ferrocarriles de ese país formalizaron esta semana la compra a la operadora de cargas Norfolk Southern de una sección de 217 km (135 millas) de vía con la que se completa la nacionalización de la práctica totalidad del corredor ferroviario entre Chicago y Detroit.

El Departamento de Transportes de Reino Unido (DfT) ha cumplido con el guión y el pasado jueves confirmaba que Virgin Trains seguirá operando el servicio ferroviario de transporte de viajeros en la West Coast Main Line (WCML, o línea troncal occidental) después del 9 de diciembre, fecha en la que expiraba el actual contrato, y durante casi dos años más. El ejecutivo británico parchea así el desaguisado que causó al adjudicar primero el servicio a FirstGroup y revocar luego su propia decisión reconociendo “errores técnicos significativos” en el proceso.

Justo en el último momento: las autoridades ferroviarias belgas y neerlandesas alcanzaron el pasado lunes un acuerdo que pone fin a las dudas sobre la puesta en marcha definitiva de Fyra, un servicio internacional de transporte de viajeros cuya ruta en la línea de alta velocidad entre Bruselas y Amsterdam se superpone a la de la operadora Thalys, pero cuyo objetivo comercial es ofrecer un servicio ligeramente más lento pero mucho más barato, en sustitución del antiguo Intercity Benelux.

La operadora italiana de trenes de viajeros de alta velocidad NTV pondrá en vía más trenes a partir del próximo 9 de diciembre -coincidiendo con la entrada en vigor del horario de invierno- y extenderá sus servicios hasta la ciudad piamontesa de Turín (noroeste del país). La empresa privada, participada al 20% por la pública francesa SNCF, calcula además que desde que comenzó a operar -hace exactamente siete meses ha transportado a 1,5 millones de viajeros, y confía en superar el umbral de los 2 millones al terminar el año, dentro de sólo un mes.

QR National, la operadora especializada en cargas que el estado australiano de Queensland  (al noreste del país) privatizó en 2010, aprobó la semana pasada en su junta general de accionistas la propuesta para cambiar su nombre por el de Aurizon. La junta de accionistas también dio el visto bueno a la recompra de acciones por valor de 1 millardo de dólares australianos que estaban en manos del gobierno estatal, que ha recortado su participación hasta el 16%.

La operadora pública Deutsche Bahn ha decidido poner en el disparadero a su principal suministradora de trenes, la también alemana Siemens, ante la -más que previsible- oleada de retrasos que sufrirán sus trenes de larga distancia con la llegada de la fase más cruda del  invierno. En un comunicado emitido el jueves 22 de noviembre y rebosante de victimismo, la empresa se adelanta a las posibles reclamaciones de sus viajeros y se atreve incluso a ponerse en su piel: “nuestros clientes se sienten abandonados por Siemens”.

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